轉(zhuǎn)觀念、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓改革、強(qiáng)管理，推進(jìn)張?zhí)焦�司高質(zhì)量發(fā)展

根據(jù)中地裝董事會(huì)年度重點(diǎn)工作督導(dǎo)安排，為了加快推進(jìn)張?zhí)焦�司搬遷，復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，盡快恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革，建立與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)的內(nèi)部管理構(gòu)架，督導(dǎo)張?zhí)焦�司重點(diǎn)工作取得進(jìn)展，推進(jìn)企業(yè)黨建與經(jīng)營(yíng)融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，2020年6月5日，中地裝集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周寅倫帶隊(duì)來我公司開展董事會(huì)督導(dǎo)重點(diǎn)工作調(diào)研。

調(diào)研組參觀了公司新廠區(qū)，隨后召開了董事會(huì)督導(dǎo)工作會(huì)。會(huì)上，周總對(duì)張?zhí)焦�司前一階段克服疫情影響,順利實(shí)施搬遷所取得的成績(jī)給予了肯定，并對(duì)張?zhí)焦�司下一步的工作提出了要求�?

一、明確張?zhí)焦�司施行�?nèi)部管理改革的原因和目的

張?zhí)焦�司曾為新中�?guó)地質(zhì)找礦做出過突出貢獻(xiàn)，在歷經(jīng)政策性破產(chǎn)、僵尸企業(yè)處置改造提升后，各類人才隊(duì)伍流失嚴(yán)重，生產(chǎn)與管理機(jī)構(gòu)人員配備嚴(yán)重不合理，亟需實(shí)施內(nèi)部管理改革；近年來企業(yè)開展了老廠區(qū)土地盤活與新廠建設(shè)工作，當(dāng)前建設(shè)與生產(chǎn)搬遷已接近尾聲，人均投資近80萬元，按現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，企業(yè)將面臨產(chǎn)能過剩的嚴(yán)重問題，倒逼企業(yè)必須立即進(jìn)行內(nèi)部管理改革。張?zhí)焦�司要在以黨委書記、執(zhí)行董事馬彥為核心的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下做好內(nèi)部管理改革。

二、做好研究院中試基地在張家口地質(zhì)裝備產(chǎn)業(yè)園的落戶工作

張?zhí)焦�司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體中層干部要積極配合研究院做好中試基地的落戶工作，抓住難得機(jī)會(huì)，把研究院設(shè)計(jì)的最新產(chǎn)品在張?zhí)焦�司試制并完成市�?chǎng)轉(zhuǎn)化，形成新的生產(chǎn)能力，抓住新的市場(chǎng)機(jī)遇，為企業(yè)賦能。

三、近期重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作

1、立即行動(dòng)起來，做好內(nèi)部管理改革。一是張?zhí)焦�司要盡快形成內(nèi)部改革方案并盡快實(shí)施；二是黨員干部要轉(zhuǎn)變觀念，支持建設(shè)小總部大事業(yè)部的管理模式，支持出臺(tái)的管理改革方案；三是黨員干部要廣泛參與內(nèi)部改革方案的制定，建言獻(xiàn)策、包容理解、身體力行。

2、建設(shè)好職工隊(duì)伍。職工隊(duì)伍建設(shè)的核心是張?zhí)筋I(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，班子要做好表率，建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”四好領(lǐng)導(dǎo)班子；要建好中層干部隊(duì)伍；要建好技術(shù)、銷售、管理等專業(yè)隊(duì)伍，做到結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

3、發(fā)揮好黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。一是發(fā)揮黨委的“把管�！弊饔煤汀叭�重一大”的決策作用，確保決策的合規(guī)性和決策程序的有序性；二是履行好黨委主體責(zé)任，黨委書記的第一責(zé)任，班子成員要履行好一崗雙責(zé)；三是企業(yè)的重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)，必須經(jīng)過黨委會(huì)的研究討論；四是發(fā)揮好黨管干部，黨管人才的作用；五是黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任要到位。

4、要克服疫情帶來的影響和困難，完成全年目標(biāo)任務(wù)。一是明確“十四五”發(fā)展路徑和措施，結(jié)合內(nèi)部改革，制定符合張?zhí)桨l(fā)展的規(guī)劃，切忌紙上談兵；二是完成新園區(qū)建設(shè)收尾工作，設(shè)備安裝調(diào)試工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要盡早步入正軌；三是抓市場(chǎng)、抓訂單，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，最終完成好目標(biāo)任務(wù)。