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        中地裝集團(tuán)總經(jīng)理盧元林到張?zhí)焦菊{(diào)研
         文章來源:本站原創(chuàng) 發(fā)布時(shí)間:2020-07-31 瀏覽:1823

         

        為落實(shí)年中工作會(huì)工作部署和要求,了解掌握張?zhí)焦灸甓戎攸c(diǎn)工作推進(jìn)完成情況,中地裝集團(tuán)總經(jīng)理盧元林率隊(duì)于730日到張?zhí)焦鹃_展重點(diǎn)工作調(diào)研。調(diào)研期間,盧總一行深入車間現(xiàn)場(chǎng)考察了設(shè)備搬遷、安裝調(diào)試、復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)情況,聽取了張?zhí)焦緳C(jī)構(gòu)改革、土地盤活、生產(chǎn)經(jīng)營和園區(qū)建設(shè)收尾等方面工作匯報(bào),并分別與各事業(yè)部主要領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及職工代表舉行了座談,聽取了解事業(yè)部發(fā)展思路和工作安排。


         

        調(diào)研時(shí),盧元林對(duì)張?zhí)焦咎岢鋈缦乱螅阂皇且劢怪鳂I(yè)、一心一意謀發(fā)展,做好公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃,特別是產(chǎn)品規(guī)劃;二是要堅(jiān)定信心,全力抓好三個(gè)事業(yè)部的日常運(yùn)行,加強(qiáng)考核和監(jiān)管;三是要倒排工期,確保如期完成園區(qū)建設(shè)和竣工驗(yàn)收;四是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),深化薪酬分配制度改革;五是加強(qiáng)內(nèi)部管理,做好全面預(yù)算管理工作和內(nèi)控體系建設(shè);六是做好各項(xiàng)改革收尾工作,如期完成大集體改革清算關(guān)閉任務(wù)。

        中地裝集團(tuán)董事會(huì)秘書張旭,總工程師、戰(zhàn)略投資與科技管理部部長黃洪波,資產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長楊春萌及張?zhí)焦景嘧映蓡T、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人一同參加了調(diào)研。

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